Quatro frentes, uma mesma disciplina
Cada frente resolve um tipo diferente de falta de direção. Todas seguem a mesma rotina: discovery, priorização por dado, execução acompanhada e métrica de referência, nunca opinião isolada.
Estratégia & Gestão
Diagnóstico e direção para negócios em ponto de virada, quando o histórico de mercado já existe, mas a gestão não tem instrumentação clara para decidir o próximo passo.
Para quem
Empresas com tempo de mercado ou operação estabelecida, mas sem clareza sobre onde crescer, o que priorizar ou como medir se a estratégia está funcionando.
Entregáveis
- Diagnóstico de mercado, concorrência e operação
- Matriz de priorização de iniciativas (ICE)
- Plano de ação com responsáveis e prazos
- Cadência de acompanhamento e revisão
Growth & Go-to-Market
Definição de ICP, mensagem e funil de aquisição quando o marketing está parado por falta de clareza sobre para quem vender e com que promessa.
Para quem
Produtos e negócios com geração de demanda travada, ICP em disputa interna, ou crescimento que não se sustenta fora de um público inicial.
Entregáveis
- Definição de ICP e mapa de Jobs to be Done
- Feature table de vantagem competitiva
- Redesenho de funil de aquisição e ativação (AARRR)
- Plano de priorização de canais
Produto (PM as a Service)
Um responsável de produto dedicado para MVPs e SaaS que ainda não têm função de produto estruturada, conectando tecnologia, negócio e cliente antes que o time técnico construa na direção errada.
Para quem
Startups e times técnicos com backlog voltado só a engenharia, sem priorização por impacto de negócio e cliente.
Entregáveis
- Discovery externo (mercado, concorrência) e interno (dados, time)
- Priorização de backlog via matriz ICE
- Redesenho de ativação e onboarding
- Rituais de produto e cadência de entrega
Negócios Digitais & Infoprodutos
Estruturação de ativação, monetização e operação para negócios de EAD, comunidades pagas e infoprodutos, com experiência direta operando e assessorando plataformas do setor.
Para quem
Produtores, escolas e comunidades digitais que precisam de estrutura de oferta, retenção e escolha de plataforma, além da criação de conteúdo.
Entregáveis
- Funil de ativação de alunos e membros
- Estratégia de retenção e recorrência
- Estrutura de oferta, precificação e escassez
- Escolha e configuração de plataforma
Cada desafio pede um formato diferente
Não existe pacote fixo. O formato (imersão pontual, assessoria contínua ou um modelo híbrido) é desenhado depois de entender o problema, não antes.
Diagnóstico inicial
Uma conversa para entender o desafio, o contexto e o que já foi tentado.
Proposta personalizada
Escopo, prazo e investimento desenhados para o seu contexto, nunca um pacote padrão.
Execução acompanhada
Formato definido caso a caso: imersão, assessoria contínua ou um modelo híbrido dos dois.
Escopo fechado
Investimento por entrega e resultado, não por hora trabalhada.