01X
O nome vem de uma ideia do livro Zero to One, de Peter Thiel: o maior esforço em qualquer negócio é o de sair do zero e fazer alguma coisa existir. Depois de existir, ir de 1 para 2 já é mais fácil. De 2 para 3, mais fácil ainda: o movimento já foi gerado.
A 01X carrega essa lógica no próprio símbolo: o "01" é fundamento e construção; o "X", elevado como expoente, é alavancagem e efeito multiplicador.
Da criação à multiplicação, em qualquer estágio
A 01X caminha ao lado de negócios em pontos diferentes da mesma jornada: quem está criando um produto do zero, quem já validou o mercado mas precisa de direção para crescer, e quem já cresceu mas perdeu clareza sobre o próximo passo. O método muda de intensidade conforme o estágio, a disciplina por trás é sempre a mesma.
Quais tipos de clientes atendemos
Perfis diferentes, com o mesmo tipo de dor: falta de direção clara sobre o que priorizar e como medir se está funcionando.
Startups e SaaS em MVP
Backlog quase só técnico, sem função de produto estruturada. O time constrói rápido, mas sem critério de priorização por impacto de negócio.
Negócios digitais e infoprodutos
Crescimento depende de lançamento pontual. Falta estrutura de ativação e retenção que sustente a receita entre um pico de vendas e outro.
Empresas em ponto de virada
Operação já validada, mas a gestão não tem clareza sobre onde crescer, o que priorizar ou como medir se a estratégia está funcionando.
Fintechs e Edtechs em expansão
Múltiplas frentes de produto competindo por atenção, sem um indicador comum para decidir o que vem primeiro.
Quem assina o diagnóstico é quem conduz a execução
Sem camadas entre quem diagnostica e quem executa, e sem repasse para squad júnior. O trabalho segue uma rotina de produto estruturada: discovery, priorização por dado (matriz ICE) e execução acompanhada, antes de qualquer recomendação virar aposta de vaidade.
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